為深化全員改善意識(shí)、推動(dòng)全價(jià)值鏈效率升級(jí)，新遠(yuǎn)東電纜有限公司2026年“改善之旅”活動(dòng)于2026年1月9日下午14:00在高壓一廠西門正式啟幕。遠(yuǎn)東股份資深合伙人、電纜產(chǎn)業(yè)首席安環(huán)生產(chǎn)服務(wù)官華清，遠(yuǎn)東股份智能制造研究院副院長(zhǎng)宋軍以及各部門負(fù)責(zé)人及改善骨干共計(jì)50余人齊聚現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)實(shí)地走訪、現(xiàn)場(chǎng)診斷、跨廠交流的多元形式，深挖生產(chǎn)痛點(diǎn)、碰撞改善靈感，為全年精益管理目標(biāo)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
七大分廠聯(lián)動(dòng)，直擊改善“硬骨頭”
本次活動(dòng)以“全流程優(yōu)化、全鏈條降本、全要素提效”為核心導(dǎo)向，活動(dòng)路線全面覆蓋高壓電纜廠、超高壓電纜廠、盤具廠、中壓電纜廠、遠(yuǎn)東通訊（光棒光纖廠）、海洋電纜廠、低壓電纜廠七大核心生產(chǎn)單元。每個(gè)廠區(qū)精心設(shè)置“30分鐘深度觀察+15分鐘痛點(diǎn)研討”專屬環(huán)節(jié)，讓參與人員能夠沉浸式探尋改善空間。
“改善不是‘挑刺’，而是‘找寶’！”活動(dòng)總指揮華清在動(dòng)員講話中著重強(qiáng)調(diào)，“每個(gè)廠區(qū)的‘問(wèn)題點(diǎn)’都是潛在的‘效益增長(zhǎng)點(diǎn)’，我們要用‘放大鏡’審視細(xì)節(jié)，用‘手術(shù)刀’破解難題?！睘閺?qiáng)化參與感與互動(dòng)性，活動(dòng)特別設(shè)計(jì)“改善之眼”標(biāo)識(shí)貼，參與者佩戴后可隨時(shí)標(biāo)注生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的浪費(fèi)點(diǎn)，如物料堆積、動(dòng)線冗余等問(wèn)題，讓改善意識(shí)真正“入腦入心”。
同時(shí)，活動(dòng)全方位展示了公司在精益管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與自動(dòng)化升級(jí)三大維度的豐碩成果。 走進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，沉浸式感受數(shù)字化系統(tǒng)的實(shí)操魅力。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)演示并講解了核心數(shù)字化系統(tǒng)的功能亮點(diǎn)：物料追溯系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全流程線上追溯，一鍵查詢物料來(lái)源、工序流轉(zhuǎn)及質(zhì)檢信息；數(shù)字化看板實(shí)時(shí)呈現(xiàn)工藝參數(shù)、庫(kù)存狀態(tài)、設(shè)備效率，異常數(shù)據(jù)自動(dòng)預(yù)警；數(shù)字化工藝與質(zhì)量看板精準(zhǔn)監(jiān)控溫度、壓力、厚度等關(guān)鍵指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)前置管控。
從物料賦碼、數(shù)據(jù)采集到異常響應(yīng)、決策支撐，全流程數(shù)字化管控讓大家直觀看到 “數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)” 的高效與精準(zhǔn)，深刻體會(huì)到數(shù)字化系統(tǒng)為生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的革命性變化。
一組組翔實(shí)的數(shù)據(jù)、一項(xiàng)項(xiàng)落地的舉措，不僅彰顯了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難的硬核實(shí)力，更深刻印證了遠(yuǎn)東“制造的本質(zhì)是精益，精益的本質(zhì)是現(xiàn)場(chǎng)”的核心理念。
收官匯報(bào)：從“現(xiàn)場(chǎng)改善”到“長(zhǎng)效機(jī)制”
活動(dòng)最終匯報(bào)環(huán)節(jié)在科技樓305會(huì)議室隆重舉行，各廠區(qū)負(fù)責(zé)人圍繞“已解決問(wèn)題、待推進(jìn)事項(xiàng)、資源支持需求”三大核心方面進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。
華清在總結(jié)中強(qiáng)調(diào)，精益不是階段性任務(wù)，而是貫穿生產(chǎn)全周期的管理哲學(xué)，未來(lái)要持續(xù)聚焦“降本、提效、提質(zhì)”核心目標(biāo)，推動(dòng)精益工具與實(shí)際業(yè)務(wù)深度融合。同時(shí)感謝智研院的方法賦能，并表示未來(lái)將以新遠(yuǎn)東為基石，推動(dòng)精益管理向集團(tuán)全域覆蓋，實(shí)現(xiàn)從單點(diǎn)突破到系統(tǒng)賦能的全面升級(jí)。高度肯定了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)“把事情做精做細(xì)”的執(zhí)著追求，指出人的主動(dòng)性是企業(yè)最寶貴的“軟資產(chǎn)”。最后華總強(qiáng)調(diào)，未來(lái)要持續(xù)深化跨行業(yè)融合對(duì)標(biāo)，瞄準(zhǔn)極致目標(biāo)打造“拳頭指標(biāo)”，堅(jiān)持以人為本，讓每一位員工在精益實(shí)踐中收獲成長(zhǎng)，共同筑牢企業(yè)高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)體系。
改善無(wú)止境，智造有新章
此次“改善之旅”活動(dòng)圓滿收官2025年精益工作，更擂響向更高目標(biāo)進(jìn)軍的戰(zhàn)鼓。未來(lái)，遠(yuǎn)東將以全員參與為基石、技術(shù)創(chuàng)新為引擎、長(zhǎng)效機(jī)制為保障，持續(xù)深化精益管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與自動(dòng)化升級(jí)，構(gòu)建具有遠(yuǎn)東特色的FEBS生產(chǎn)體系，推動(dòng)三大維度協(xié)同賦能全鏈條，以智能引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，在智造賽道上穩(wěn)步前行、再攀高峰！
